又有多个大牌“卖不动”了。继LV母公司LVMH集团之后，环球三大糟践集团之一的开云（Kering集团）也发布了一份营收、利润双双下滑的获利单。7月29日晚，开云集团发布2025年第二季度及半年功绩讲述。财报自大，本年上半年，开云集团营收、净利润双双下滑。财报自大，开云集团营业收入同比着落16%至75.87亿欧元；净利润同比着落46%至4.74亿欧元。其中，第二季度营收着落16%，降幅跳动一季度。
分品牌来看，开云集团旗下两大主力品牌Gucci、YSL（圣罗兰）赓续显露舛错。本年上半年，Gucci营收30.27亿欧元，同比着落26%；其中二季度营收14.56亿欧元，同比着落27%。YSL营收12.88亿欧元，同比着落11%；其中二季度营收6.09亿欧元，同比着落13%。
与Gucci、YSL比较，BV（葆蝶家）虽为增长，本年上半年营收8.46亿欧元，同比增长1%，但比较之前增速决然放缓；且本年二季度，BV营收4.41亿欧元，同比着落1%。
分区域阛阓来看，本年上半年无一达成同比增长。其中，开云集团收入降幅最大的两个阛阓分歧是，包含中国阛阓等在内的亚太地区、日本，按可比收入分歧减少21%、20%；西欧地区、北好意思地区则分歧减少13%、12%。
“集团在亚太地区统统主要阛阓的销售额均出现下滑。”开云集团在财报中指出，中国内地之外地区的销售额着落，未能被当地需求的充分复苏所对消，且门店客流量依然低迷。因此，本年上半年开云集团来自亚太地区的销售额占比着落了3个百分点，降至29%。
“Gucci和爱马仕、LV等的差距正在加大，其目下最大的短板在于品牌形象下滑和家具改换乏力所导致的高端客户流失。”糟践行业行家周婷示意。
另据报谈，本年上半年，开云集团净关闭24家门店，其中Gucci净关闭18家、YSL净关闭1家、BV净关闭5家。适度6月30日，开云集团环球门店数目为1789家。“当今糟践牌需要的不是关店，而是若缘何数字化为中枢改变买卖形状，升级现存门店。”周婷例如谈，近期，LV“大船”驶入上海，激发时常原宥，它不仅是一个门店，亦然一个展厅、一个秀场以及一个会员管事中心，是对糟践零卖形状的全新探索，将来会被许多大牌接管。“Gucci不错学习，但关于它来说，目下更繁难的是重塑品牌形象，推出更具竞争力的家具。”
Gucci是开云集团的孝顺大户，销售占比最多时超50%。但当今，其“声量”决然着落。本年上半年，Gucci收入在开云集团的占比为40%，而上年同期为45%。同期，Gucci的“滞销”已贯穿6个季度，按可比销售额，自2024年一季度至本年二季度，Gucci收入降幅分歧为21%、20%、25%、24%、25%、25%。
从开云集团财报不错看出，亚太阛阓是其收入的主阵脚。而据要客参议院，2025年前两个季度，中国糟践阛阓打算孝顺5170亿元销售额，并带动大致5万亿元的干系高端消费行业达成逆市增长。
“糟践牌在中国仍然契机雄伟，可是也必须直面品牌多极化趋势。”周婷示意，糟践牌在将来特别长一段时刻内将仍然是高端消费行业的主角和引擎，可是其相对作用正在消弱，若想扭转销售下滑场合，必须赓续坚合手品牌高端化计谋，同期在家具改换和定制管事上加大参加。
开云集团也在寻找破局之法。本年6月，开云集团告示聘用卢卡·德·梅奥出任集团新CEO，他将于本年9月上岗。卢卡·德·梅奥在汽车行业领有近30年的从业教训，曾匡助法国车企雷诺重回盈利轨谈。“他在教唆海外上市公司方面教训丰富，对品牌有着深切泄露。我慑服他恰是我一直在寻找的教唆者，粗拙为集团带来全新的愿景。”开云集团董事长兼首席扩充官Francois-Henri Pinault曾显露，早在2023年，他就运行想考集团处置架构的发展场地，并对把教唆权交给卢卡充满信心。
但对此，周婷以为很难，在她看来，糟践行业照旧进入下半场，去LOGO（象征）化消费和去品牌化消费照旧是势必。“固然糟践牌在将来仍然领有最大契机，并领有较长的生命周期不错花消，但这取决于糟践牌适合变化和拥抱趋势的智商。将来的买卖，任何品牌和家具皆是素材，信得过的生意是权术东谈主。”
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